À propos de Christophe Belloncle
Je suis un entrepreneur international et conseiller stratégique avec une expérience opérationnelle à la fois dans des postes de direction au sein de grands groupes et dans des projets entrepreneuriaux, développant, structurant et déployant des modèles d’affaires à l’échelle en Europe, aux États-Unis, au Mexique et en Amérique Latine.
Issu d’une formation d'ingénieur en Génie Industriel et avec près de trois décennies d’expérience à l’interface entre stratégie, opérations et exécution, j’apporte une approche structurée, analytique et pragmatique de la croissance et de la transformation des entreprises.
Je possède également une forte expertise opérationnelle dans le développement de marque, la stratégie produit et le sourcing international, incluant la fabrication externalisée en Asie, en Amérique du Nord et en Europe, dans le respect de normes strictes de qualité, de conformité et d’efficacité des coûts.
Mon travail s’appuie souvent sur des modèles d’exécution pilotés par ERP, garantissant scalabilité, traçabilité et discipline opérationnelle à l’international.
Au cours des dernières années, j’ai accompagné fondateurs, investisseurs et équipes dirigeantes confrontés à des enjeux de croissance, de complexité ou de transition, en connectant la stratégie à une exécution disciplinée et orientée résultats.
Mon parcours combine:
- Expérience de Fondateur et CEO
- Conseil en scale-up et en phase early-stage
- Expansion internationale et opérations transfrontalières
- Modèles de croissance via licences, franchises et partenariats
- Stratégie de levée de fonds et préparation investisseurs
Je n’interviens pas comme un consultant traditionnel. J’opère en tant que conseiller pragmatique et opérateur, concentré sur des décisions qui font avancer l’entreprise — rapidement, de manière structurée et mesurable.
Trilingue : Anglais · Espagnol · Français.
Avec qui je travaille
Je travaille principalement avec:
- Fondateurs et CEOs
- Pour structurer la croissance, réorganiser les opérations ou préparer la prochaine phase de développement.
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- Investisseurs et Family Offices
- En soutien aux sociétés en portefeuille, aux due diligences, aux stratégies de croissance ou aux situations de retournement.
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- Entreprises en Phase de Croissance (B2C & B2B)
- Notamment dans les secteurs du consumer, fitness, bien-être, retail et modèles orientés licences et franchises.
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- Projets Internationaux
- Entreprises en expansion entre l’Europe, les États-Unis et l’Amérique Latine.
Ce que je fais / Services
Licences, Franchises & Partenariats
- Structuration de modèles de licences et de franchises scalables
- Définition des conditions commerciales, des fees et des stratégies de déploiement
- Sélection, onboarding et gouvernance des partenaires
- Expansion internationale via partenaires et master licenses
Conseil Stratégique
- Stratégie de croissance et de scaling
- Optimisation des modèles économiques
- Go-to-market et stratégie de pricing
- Expansion internationale
Exécution & Opérations
- Conception de modèles opérationnels pour une croissance scalable
- Structuration des processus, gouvernance et standards qualité
- Exécution pilotée par ERP (environnements multi-entités, multi-pays)
- Sourcing produit, structuration fournisseurs et fabrication externalisée
- Définition des KPIs et pilotage de la performance
- Support opérationnel direct lorsque nécessaire
Levée de Fonds & Préparation Investisseurs
- Positionnement stratégique
- Optimisation du pitch
- Business plan et narration financière
- Accompagnement lors des discussions investisseurs
Expérience Sélectionnée / Parcours
- Expérience corporate et entrepreneuriale dans les secteurs consumer, bien-être, beauté, technologie et services
- Expérience en postes de direction senior dans des environnements corporate et en forte croissance
- Fondateur et opérateur de plusieurs entreprises, de l’early-stage à l’international
- Construction et développement d’entreprises de zéro à des opérations multi-pays
- Exposition directe au capital-risque, aux investisseurs privés et aux partenaires stratégiques
- Pilotage de projets stratégiques et opérationnels au Mexique, aux États-Unis, en France et en Europe
- Compréhension approfondie des enjeux d’exécution — au-delà des présentations stratégiques
Parcours professionnel complet disponible sur LinkedIn incluant:
- Rôles de CEO & Fondateur
- Leadership corporate & restructuration organisationnelle
- Gestion de P&L international (Europe · États-Unis · Amérique latine)
- Développement de franchises & licences
- Modèles DTC & ventes directes (B2B/B2C)
- Implémentations ERP (SAP, Dynamics, Odoo)
- Développement de marque & sourcing produit
- Production internationale (Asie · Amérique du Nord · Europe)
Ma manière de travailler
- Directe et structurée — sans complexité inutile
- Orientée résultats — décisions avant théorie, exécution avant slides
- Formats flexibles — conseil, projets ou support exécutif intérimaire
- Onboarding rapide — nous avançons vite
Formats d’intervention:
- Conseil stratégique (mensuel ou à la demande)
- Missions projet
- Support exécutif intérimaire ou fractionné
Les missions sont structurées selon le périmètre, la complexité et le niveau d’implication.
Les conditions sont définies lors d’un premier échange.
Je travaille avec un nombre limité de clients afin de garantir focus et qualité d’exécution.
Contact / Planifier un premier échange
Échangeons.
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